Nierówne traktowanie w pracy kogoś ze swojego personelu z powodu tego, kim jest, jest dyskryminacją. Może to prowadzić do zdenerwowania, wstydu, wypalenia zawodowego, a nawet strachu.
Kiedy tak się stanie, możesz spodziewać się, że ich morale i poziom produktywności spadną. Badania naukowe wykazały, że nierówne traktowanie w pracy może pozbawić pracowników energii i motywacji .
Nie dobre dla wyników. Nie jest dobre dla Twojej firmy.
Możesz nawet zauważyć wzrost liczby nieobecności. Dla niektórych pracowników udawanie choroby w celu pozostania poza pracą wydaje się lepszym rozwiązaniem niż stawienie czoła stresującej sytuacji, która sprawia, że czują się źle traktowani.
Nierówne traktowanie w pracy – kiedy
Traktowanie kogoś w nieuczciwy sposób, w tym nękanie, jest niezgodne z prawem ze względu na którąkolwiek z jego chronionych cech:
- Wiek.
- Inwalidztwo.
- Małżeństwo i związek cywilny
- Macierzyństwo i ciąża
- Przekonania polityczne
- Religia lub wiara
- Pochodzenie etniczne
Jednak angażowanie się w zachowania, które często znamy jako zastraszanie, nie jest nielegalne. Na przykład wyśmiewanie kogoś z powodu jego ubioru lub zewnętrznych zainteresowań. Ale to nadal jest zastraszanie i może mieć silny negatywny wpływ na osobę.
Od Ciebie i Twoich pracowników zależy, czy staniesz na czele egzekwowania równego traktowania w zatrudnieniu i polityki zerowej tolerancji wobec zastraszania.
Przykłady nierównego traktowania pracownika w miejscu pracy
Nierówne traktowanie pracownika ma miejsce w całym łańcuchu dowodzenia.
Przykładami nierównego traktowania i naruszenie godności pracownika w pracy mogą być:
- Rozpowszechnianie plotek o pracowniku
- Pomijanie kogoś w awansie bez powodu
- Tworzenie obraźliwych komentarzy, e-maili lub wpisów w mediach społecznościowych do kogoś lub o kimś
- Przepraszam za takie komentarze w imię „przekomarzania się”
- Utrudnianie komuś życia niesprawiedliwą krytyką i podrzędnymi zadaniami
- Zdegradowanie, przeniesienie lub zwolnienie bez uczciwej procedury dyscyplinarnej
- Molestowanie seksualne
- Odmowa dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych
- Stworzenie wobec niego zastraszającej upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery
- Niekorzystne ukształtowanie wynagrodzenia za pracę
- Zakaz udziału szkoleniach podnoszących kwalifikacje zawodowe
Info: Nierówne traktowanie pracowników to także faworyzowanie znacznej liczby pracowników wyróżnionych poprzez dni urlopowe. Sprawdź ile dni urlopu przysługuje w 2024.
Nierówne traktowanie pracownika z powodu choroby
Jeśli którykolwiek z Twoich pracowników jest niepełnosprawny lub ma problemy ze zdrowiem psychicznym, powinieneś podjąć rozsądne kroki, aby ułatwić mu pracę.
Na przykład, czy możesz wprowadzać zmiany w biurowym stanowisku pracy dla pracownika niepełnosprawnego?
Upewnij się również, że wszyscy Twoi pracownicy wiedzą, że zwolnienie z powodu choroby psychicznej jest tak samo ważne, jak coś takiego jak grypa lub uraz fizyczny.
Może się okazać, że osoby w takich sytuacjach muszą wziąć więcej dni wolnych od pracy niż inni pracownicy, ze względu na problemy, z którymi borykają się na co dzień. Znowu powinieneś podjąć kroki, gdzie możesz, aby uwzględnić te choroby. W przeciwnym razie grozi Ci roszczenie o dyskryminację niepełnosprawności .
Brak równego traktowania w zatrudnieniu co robić
Po pierwsze, poinformuj wszystkich pracowników, że prowadzisz politykę przeciwdziałania nękaniu i nękaniu. Umieść te zasady w swoim podręczniku personelu i upewnij się, że wszyscy pracownicy otrzymają kopię na początku. Za każdym razem, gdy aktualizujesz zasady, wyślij e-mailem najnowszą wersję do swoich zespołów.
Upewnij się, że pracownicy wiedzą, jak złożyć skargę na niesprawiedliwe traktowanie w pracy. Zajmowanie się sprawami wewnętrznie będzie kosztować mniej niż roszczenia trybunału. Wyjaśnij procedury, przez które przejdziesz, jeśli będziesz musiał zbadać potencjalny przypadek niesprawiedliwego traktowania.
Brak równego traktowania w zatrudnieniu – działania
Nikt nie powinien znosić nierówne traktowanie pracownika. Jeśli wykonujesz swoją pracę i unikasz błędów, powinieneś być nagradzany, a nie prześladowany.
Dokumentuj, co się dzieje
Pierwszym krokiem jest udokumentowanie niesprawiedliwego traktowania. Wykonuj kopie dokumentów, tekstów, wiadomości lub innych komentarzy lub dokumentacji związanych z niesprawiedliwym traktowaniem. Zachowanie tego typu dowodów w znacznym stopniu pomoże Ci, gdy sprawa trafi do sądu.
Zgłoś niesprawiedliwe traktowanie
Jeśli źródłem niesprawiedliwego traktowania lub molestowania jest współpracownik , zgłoś sprawę swojemu szefowi. Jeśli jednak Twoim szefem jest osoba nieuczciwa w miejscu pracy, musisz postępować zgodnie z polityką firmy dotyczącą zgłaszania incydentów. W wielu przypadkach firma stosuje zasady, zgodnie z którymi pracownicy mogą zgłaszać przypadki niesprawiedliwego traktowania i innych wykroczeń za pośrednictwem zasobów ludzkich.
Złóż skargę lub zgłoszenie
Odwet pracodawcy za zgłoszenie przez pracownika nękania, niesprawiedliwego traktowania lub innego wykroczenia pracodawcy jest niezgodne z prawem. Niestety, sam fakt, że pracodawca nie może podjąć określonych działań zgodnie z prawem, w rzeczywistości nie uniemożliwia mu tego. Daje jednak ofiarom nieuczciwych praktyk prawo i możliwość naprawienia sytuacji w drodze działań prawnych.
Dlatego zawsze mądrze jest prowadzić szczegółową dokumentację, gdy zgłaszasz incydenty lub składasz skargi. Zachowaj kopie wszystkich dokumentów, które składasz swojemu pracodawcy jako dowód, że jesteś traktowany niesprawiedliwie. Ponadto rób dokładne notatki z każdej rozmowy lub interakcji z kimkolwiek w firmie związanej z niesprawiedliwym traktowaniem.
Jeśli Twój pracodawca bezprawnie rozwiąże Twoje zatrudnienie lub odmówi zajęcia się niesprawiedliwym traktowaniem, być może będziesz musiał porozmawiać z prawnikiem prawa pracy na temat możliwości złożenia skargi stanowej lub federalnej. W niektórych przypadkach możesz mieć powód do wniesienia pozwu przeciwko pracodawcy.
Nie omawiaj sytuacji w internecie ani z innymi
Narzekanie na swoją pracę lub pracodawcę w mediach społecznościowych lub innych serwisach społecznościowych może być kuszące. Jednak te działania mogą utrudnić Ci wygranie procesu sądowego o niesprawiedliwe traktowanie.
Nic nie jest naprawdę prywatne, gdy jest publikowane online. Nie chcesz podawać pracodawcy żadnego usprawiedliwienia niesprawiedliwego traktowania ani powodu do zwolnienia Cię. Omawianie działań wewnątrz firmy poza pracą może być zabronione zgodnie z polityką firmy.
Nie rozmawiaj też o tej sprawie ze swoimi współpracownikami. Nie wiesz, komu możesz zaufać w pracy. Zamiast tego porozmawiaj z zaufanymi przyjaciółmi spoza pracy lub członków rodziny, jeśli potrzebujesz wsparcia i wskazówek. Jeśli nie masz pewności, co dalej, nie siedź z boku i pozwól, aby niesprawiedliwe traktowanie było kontynuowane.
Rodzaje dyskryminacji
Ustawodawstwo chroni pracowników przed różnego rodzaju dyskryminacją.
Dyskryminacja bezpośrednia
Dyskryminacja bezpośrednia ma miejsce, gdy pracodawca traktuje pracownika mniej przychylnie niż kogoś innego z jednego z powyższych powodów. Na przykład dyskryminacja bezpośrednia byłaby, gdyby praca kierowcy była dostępna tylko dla kandydatów płci męskiej.
Istnieją ograniczone okoliczności, w których pracodawca może być w stanie uzasadnić rzeczywiste wymagania zawodowe dla danej pracy. Na przykład szkoła rzymsko-katolicka może ograniczyć możliwość ubiegania się o nauczyciela pism świętych tylko do ochrzczonych katolików.
Dyskryminacja pośrednia
Dyskryminacja pośrednia ma miejsce wtedy, gdy warunki pracy lub zasady są niekorzystne dla jednej grupy ludzi bardziej niż dla drugiej. Na przykład stwierdzenie, że kandydaci do pracy muszą być gładko ogoleni, stawia członków niektórych grup religijnych w niekorzystnej sytuacji.
Dyskryminacja pośrednia jest niezgodna z prawem, niezależnie od tego, czy jest dokonywana celowo, czy nie. Jest to dozwolone tylko wtedy, gdy jest to konieczne ze względu na sposób działania firmy i nie ma innego sposobu na osiągnięcie tego. Na przykład warunek, zgodnie z którym kandydaci muszą być gładko ogoleni, może być uzasadniony, jeśli praca polegała na pracy z żywnością i można by wykazać, że posiadanie brody lub wąsów stanowiło rzeczywiste zagrożenie higieniczne.
Jak kontrolować i zapobiegać nierównemu traktowaniu w pracy
Powinieneś poinformować cały personel, że prowadzisz politykę przeciwdziałania zastraszaniu i nękaniu . Umieść te zasady w swoim podręczniku personelu i upewnij się, że wszyscy pracownicy otrzymają kopię na początku.
Za każdym razem, gdy aktualizujesz zasady, wyślij e-mailem nową wersję do swoich zespołów.
Określ zachowania, których nie będziesz tolerować, i wyjaśnij procedury, przez które przejdziesz, jeśli będziesz musiał zbadać ewentualny przypadek niesprawiedliwego traktowania. Z drugiej strony określ standardy, których oczekujesz od swoich pracowników, w tym kadry kierowniczej.
Ponadto wyjaśnij w podręczniku, co ktoś musi zrobić, jeśli chce zgłosić incydent lub złożyć skargę, i zachowaj wszystko w tajemnicy.
Procedura składania skarg
Jesteś odpowiedzialny za zdrowie i bezpieczeństwo swoich pracowników. Ale musisz również zawsze działać rozsądnie, gdy znajdujesz przyczynę zarzutu. Kiedy pracownik przychodzi do Ciebie ze skargą, zorganizuj przesłuchanie, aby ustalić szczegóły jego skargi.
Następnie zbadaj ich roszczenia i osiągnij wynik.
Postępowanie dyscyplinarne
Czas na zabieg, który określi, jakie działania podejmiesz.
Tak więc, badając sprawę o niesprawiedliwe traktowanie, porozmawiaj ze wszystkimi możliwymi świadkami, zbierz fakty dotyczące sprawy i spróbuj ustalić, dlaczego leczenie ma miejsce.
Kontynuuj przesłuchanie i spróbuj rozwiązać problem między stronami.
Skutkiem może być przekazanie sprawcy pisemnego ostrzeżenia lub ostateczne pisemne ostrzeżenie , jeśli nie poprawili swojego postępowania po wstępnym ostrzeżeniu.
W przypadkach, w których uznasz, że niesprawiedliwe traktowanie jest rażącym przewinieniem , możesz podjąć decyzję o zwolnieniu pracownika .
Pamiętaj, że zawsze musisz przejść przez uczciwe procedury.
Artykuł powstał przy współpracy z Kancelaria Ostrowska.
